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中國城鎮(zhèn)化進程的加速及擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的進一步實施,門窗產(chǎn)業(yè)仍然會有巨大的發(fā)展空間。潛力雖然存在,但門窗行業(yè)的現(xiàn)狀卻令人堪憂,中國近20年來一直是全球最大的門窗市場,卻沒有孕育出國際水準(zhǔn)的門窗企業(yè)這不得不令人深思。
如何調(diào)整行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化資源配置成為今后政府、協(xié)會、企業(yè)必須要認(rèn)真對待的問題。
門窗市場需求持續(xù)增長
據(jù)統(tǒng)計,農(nóng)民每年轉(zhuǎn)入城鎮(zhèn)的住房需求為3.2億平方米,城市人口自然增長每年需增加住房1993.8萬平方米,城市存量住房的自然折舊改造,每年需翻新住房3.86億平方米。三項合計,每年需建住房7.26億平方米。
與城鎮(zhèn)化相配套,公共建筑每年需要約5億平方米左右。而且近20年是我國城鎮(zhèn)化加速推進期,建筑工程量實際還會大于測算值,加上現(xiàn)有不節(jié)能住房的節(jié)能改造,每年需要門窗在4億平方米以上,再按照每個門窗廠年均產(chǎn)量5萬平方米算,需要門窗廠家8000家。
國內(nèi)門企現(xiàn)狀令人擔(dān)憂
1.生產(chǎn)能力過剩。依據(jù)技術(shù)監(jiān)督部門提供的數(shù)據(jù),遼寧省目前取得生產(chǎn)許可證廠家為1300多家,高出實際需求3.3倍。其中沈陽市230多家,高出實際需求4.1倍。此外還有大量沒有取證的門窗廠家更是大得驚人,生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩。而事實上,門窗行業(yè)的過剩危機早從2002年就已經(jīng)開始了。
2.生產(chǎn)規(guī)模太小。年產(chǎn)5萬平方米以上的企業(yè)在沈陽不過十幾家。
3.門窗廠數(shù)量太多。即使按年產(chǎn)5萬平方米計算,沈陽也只需要門窗企業(yè)56家,事實上卻是多達230多家,生產(chǎn)能力嚴(yán)重分散,大多數(shù)企業(yè)技術(shù)及裝備水平較低,從業(yè)人員素質(zhì)差,管理職能及各類人員配置也嚴(yán)重不足。
4.同質(zhì)化。成本較低的門窗供應(yīng)商的大量涌現(xiàn),使行業(yè)產(chǎn)品價格從2002年開始一路走低。價格戰(zhàn)、付款優(yōu)惠戰(zhàn)等隨處可見,門窗廠出現(xiàn)嚴(yán)重的生存危機。
5.在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最末端的一線門窗廠發(fā)展受限,越做越小。原材料供應(yīng)商無瓶頸而快速發(fā)展,越做越大,幾乎所有的上游配套企業(yè)都比門窗廠大。門窗企業(yè)的出路與對策
1.政策調(diào)控升級,政府及協(xié)會應(yīng)正視產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實,發(fā)揮調(diào)控作用,提高準(zhǔn)入的門檻標(biāo)準(zhǔn),讓門窗廠逐步產(chǎn)業(yè)升級,做強做大做久。
2.促進產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
a.一方面優(yōu)化門窗制造廠資源優(yōu)化配置;另一方面在政策法規(guī)上要加大扶持專業(yè)安裝商發(fā)展的力度,包括規(guī)模及數(shù)量。調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu),分流行業(yè)內(nèi)的人力及資源。專業(yè)安裝企業(yè)主要側(cè)重在注冊資本及現(xiàn)場施工管理方面逐步升級。讓那些有市場資源的企業(yè)專心做市場及安裝,建立“啞鈴型”企業(yè)。
b.大型門窗廠在內(nèi)部試行項目經(jīng)理單項工程入股制度,公司把控設(shè)計權(quán)、采購權(quán)及加工權(quán)。當(dāng)項目經(jīng)理在公司額度足夠時,可以獨資,但需付設(shè)計費、加工費。在內(nèi)部模擬產(chǎn)業(yè)鏈分工,一旦市場政策環(huán)境改變后,就可以向社會放開。
c.如果有可能的話盡量讓總包單位安裝門窗,發(fā)揮現(xiàn)有總包安裝企業(yè)的作用。企業(yè)不要什么錢都賺,尤其是工地較多的門窗廠做自己的專長。只要現(xiàn)金流不斷,5%的利潤率已經(jīng)很好了。
3.加強執(zhí)法力度:監(jiān)督審查生產(chǎn)許可證及施工證件。改變現(xiàn)有工程型式檢驗制度,變標(biāo)準(zhǔn)窗檢驗為按設(shè)計窗型檢驗。堅決遏制不合格產(chǎn)品流入建筑市場,保護優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品利益,扶優(yōu)罰劣。
4.規(guī)模生產(chǎn)投資:有實力并且立志要做制造型的企業(yè)要發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)。門窗加工行業(yè)目前普遍規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)集中度特別低,正是發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)的有利時機。只要投資環(huán)境改善,沒有發(fā)展瓶頸,就應(yīng)該值得投資,做強做大做久。
5.提高產(chǎn)品批量生產(chǎn)質(zhì)量。
6.提高工人勞動生產(chǎn)率:改造所有的人、機、料、法、環(huán)各個環(huán)節(jié),以提高工人的勞動生產(chǎn)率為目標(biāo)。
7.加強信息化建設(shè),提高管理水平及管理人員勞動生產(chǎn)率:門窗行業(yè)工程設(shè)計、材料計劃、采購計劃、進出庫、成產(chǎn)批次定額等所有物流活動大部分的工作內(nèi)容都是重復(fù)性,加強信息化建設(shè),提高軟件應(yīng)用水平將是今后門窗廠集約化發(fā)展的必由之路。
8.做大市場半徑:做工程會受到市場半徑制約,賣產(chǎn)品就不會。即使是國外的市場,產(chǎn)品的訂單將是一個非常不錯的選擇。前提是必須做好冒質(zhì)量風(fēng)險的準(zhǔn)備。中國門窗產(chǎn)品的水平隨著大量德國產(chǎn)品的涌入,已經(jīng)達到了國際水準(zhǔn),但設(shè)備水平、設(shè)計水平、管理水平、勞動者的素質(zhì)都影響了批量生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同一性。
9.加大產(chǎn)品研發(fā)的力度,整合現(xiàn)有門窗產(chǎn)品的資源:門窗廠絕大部分的研發(fā)活動都是屬于對現(xiàn)有供貨資源的研制活動,掌握設(shè)計及加工的工藝原理,而并非是簡單的仿制,更不能單純?yōu)榱私档统杀径鴮⒃邢到y(tǒng)大量的簡化。 - 與【如何能擠破門窗企業(yè)發(fā)展瓶頸探析】相關(guān)報告
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